千马惠淘是什么?千马惠淘是一个全新社交团购平台能让消费者边消费边赚钱!

2021-04-13 18:37:18 千马优生活

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千马惠淘是什么?

千马惠淘是一个全新社交团购平台,千马惠淘创造了全新的拼团流量入口,让消费者边消费边赚钱!让创业者低门槛创业致富!

项目亮点:

1、全新拼团社交电商

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千马优生活是什么?3月10日,据媒体报道称,阿里近期成立MMC事业群,聚焦社区团购业务,整合了零售通的社区团购业务和盒马集市,事业群负责人为阿里合伙人、B2B事业群总裁戴珊。对此,阿里方面表示不予置评。


一位接近阿里B2B的人士表示,MMC事业群很可能是阿里B系新增的一个事业群。3月1日,戴珊在盒马集市内部召开会议,表示对社区团购的投入将不设上限。


随着主营业务外卖的战局基本稳定,美团到家事业群2021年将团好货列为业务重点之一。组织上也有所变动。2020年底,闪购事业部被拆分为闪购、医药和团好货三个独立业务部,均直接向美团高级副总裁、到家事业群总裁王莆中汇报,战略地位升级。而此前,闪购事业部是美团做创新业务孵化的事业部。其中,团好货业务部由王莆中亲自带队。目前,团好货日单超10万单,闪购超200万单,美团优选约2500万件。


千马优生活是什么?首先是阿里在寻求新的业务增长点,我们可以看到的是它原有的电商板块,云数据板块,以及支付板块都相应的遇到来自拼多多,腾讯,华为等企业的多方面挤压。具体数据记不清了,我记得在用户规模上,拼多多已经在去年底的时候赶上了淘宝的用户群。所以,阿里也需要寻求新的业务增长点。


其次从其自身战略来讲一方面作为阿里大战略重要核心板块的支付业务,是建立在日常生活场景上的,那么对于社区团购这种覆盖面广,频次高的场景,对于阿里来讲是不能丢失的,一旦丢失,它不仅仅是措施了社区团购电商这个新的增长点,同时也会逐渐丧失在支付板块的优势。再一个,在互联网领域永远是高频打击低频的规律,社区团购这种高频次业务无论是对于阿里,还是对于市场当中如拼多多,美团这些参与者来讲都是不可丢失的一个战略高点。


然后,对于问题中三个具体问题,第一个关于人民日报的评论,我觉得更多的是在引导舆论,在政策层面我认为监管层还是持开放态度的,毕竟社区团购有其积极的一面。大家反对的,实际上是无序的竞争,和垄断竞争,破坏了整个行业的良性发展的一面。但是对于效率的提升,加速农产品的周转速度等方面的积极作用我想政策层面应该是支持的。 


千马优生活是什么?至于社区团购是否会会夺走商贩的生计,我觉得这个提法有点一刀切,新事物诞生也会伴随着新机会的诞生,对于积极拥抱变化,跟上新的变化的商贩我想是不会受影响的,此外社区团购与商贩也可以形成一个互补的关系,比如以卖菜的现在可以通过社区团购卖水果,以前卖水果的也可以卖菜。具体到个人,每个人的感受差异性会比较大。 


至于第三点烧钱补贴是否可持续,社区团购是否会经历“百团大战”诞生新的巨头。我的看法是烧钱补贴是不可持续的,这过往无数案例已经表明了这一点,我们曾经做过研究和统计,从最早的OTA烧钱补贴,到后来的共享单车,大家持续性烧钱时间大概在6~12个月左右,一般烧这么久,后面的资本就会感觉到乏力,也就提供不了更多资金供企业去烧钱补贴了。而至于是否会“百团大战”我想当下正在经历这一个群雄逐鹿的过程,但是最终我认为不会只有一家巨头诞生,应该会有多家并存的局面,这也从另一方面告诉所有的社区团购企业想要避免成为炮灰,那就必须听过6~12个月的补贴战。具体原因有几方面:


一来社区团购关系到国计民生从政策层面是不允许一家独大出现;


二来我们看无论是电商也好,外卖也罢,都不是完全的一家独大,更何况社区团购需要更多的线下仓储,物流等配套服务;


三来从市场扩张层面上社区团购需要创业团队一个城市一个城市的去落地,这一点上会更像快递,而在需求端来看社区团购企业对于消费者来讲依赖性和粘性都是不大的。


最后就是社区团购具体的业务需求复杂多样,地域差别较大,因此这也会给很多其他团购企业新的机会,比如物业公司,各种小的社群团体等。